half month to go

自後Resign之後，成個人都輕鬆番晒。雖然仲有好多野要做，難頂嘅project同system migration 仍然要跟，繼續日日都要同IT dept liaise 同 finetune 啲 reports，但 at least 唔會再係日日咁有新jobs 加落嚟畀我做，同埋但一唸到做埋月尾就可以放手，心情都特別靚。

短短三個星期內，老細一共收到三封辭職信 (全個control division都係得九個人，即係有三份之一人走，都好substantial架喇!!)，平時好好火嘅佢，都開始謝謝地，再冇聽見佢大大聲鬧人，佢成日大大聲鬧某個同事，而家對佢態度簡直係180度大改變。 我都戳哩個同事高興嘅，不過我希望老細哩個轉變係長久，唔會好快就故態復萌啦。

做到冇心機時，就會好唔鍾意個老細，因為佢真係咩都唔做，只會forward email 畀你，要你去study 同brief 佢，日日得一想二，趕頭趕命幫佢做起某個projectA後 ，佢又會覺得你做得唔夠，又想你做埋 B, C, D, E.....
成日覺得OT係應份，做唔晒，你返埋星期六，日都係理所當然， 往往唔會唸吓你workload有幾heavy。 有親乜野negative findings話畀佢知，佢就會唔happy，淨係識得問你: 「咁你覺得o 唔 ok? 你有乜suggestions? 咁即係有乜impact? 要點解決先? 」 時間又畀得咁少人做，得閒無事就走過嚟吹你做好未，好唔容易先砌好個statistics 畀佢，又話你冇唸有乜impact.. 我最唔鍾意佢成日聲大大，又叫你講畀佢聽，但次次你未講完或者未開始講，佢又插咀話要話另一樣先，又bi li ba la 嘈住話冇理由會咁様。到佢嘈完之後，佢先會聽你解釋個true picture，但到時，佢又怪你唔一早同佢講清楚，等佢白白嘈左咁耐喎.....

前幾日，老細又追逼我同經理C，一向EQ超高，任奴任怨嘅經理C都忍唔住，終於發洩..
老細: 即係我地仲有好多野都未做喎.. Control 做得好差喎
經理C: 咁做唔晒都無計架!! 你哩樣又要Janet check，嗰樣又係Janet check，個個systems都係我地check，其他人就淨係check一樣。 Janet 而家又睇緊Migration reports... 又有daily controls 要做.. 咁多野做，做得邊樣啫? 邊做得晒啫??
老細: (冇聲出，因為經C好少咁同佢講野.. 大家靜左數秒) 都唔係一句無計就算，咁咪下個Cycle 再check
(一早寫左下個cycle再check，係佢見到我地咁，就怪我地好多野未做.....)


雖然係咁，但係唔知點解，當我見到佢謝謝地時，個心總有啲唔舒服。同埋同事K (巳有去意，正在努力見工) 成日都面黑咁對住老細，又好夠薑咁對佢態度差，又覺得佢份外慘，真係奇怪~~